Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

• Als gemeente creëren we een omgeving waarbinnen burgers, bedrijven en organisaties hun dromen waar kunnen maken. Mits zij bereid zijn hiervoor ook zelf initiatief te tonen en inspanningen te verrichten. Zo is voor iedereen de hoogste mate van ontplooiing mogelijk: Dromen.Doen.Heusden.
• De gemeente Heusden op de kaart zetten als aantrekkelijke plaats om te wonen, werken en recreëren.

Wat gaan we daarvoor doen?

• Versterken van Dromen.Doen.Heusden. door regelmatig goede voorbeelden hiervan te communiceren en verder in het bijzonder vervolg te geven aan Dromen.Doen.Heusden.
• Interne doorontwikkeling van de merkgedachte Dromen.Doen.Heusden. zodat dit de rode draad is in de dagelijkse praktijk van onze organisatie. Iedere MogelijkMaker van de gemeente maakt met zijn houding en gedrag de merkbelofte waar bij onze doelgroepen.  MogelijkMaken is geen marketing maar vakmanschap.

Wat willen we bereiken?

• Invulling geven aan de door onze inwoners geschreven toekomstvisie ‘Samen thuis in Heusden’.
• Aansluiten bij de kracht en energie in de samenleving (zoals Buurt Bestuurt en Klimaatplein) en het verkleinen van de afstand tussen inwoners en de overheid.

Wat gaan we daarvoor doen?

• Wijken met Buurt Bestuurt en andere initiatieven worden daarin ondersteund. Overige wijken worden gestimuleerd tot invoering van Buurt Bestuurt. Een en ander met inachtneming van het feit dat de beschikbare middelen ontoereikend zijn om nieuwe wijken met Buurt Bestuurt aanvullend te subsidiëren en te ondersteunen. Maatwerk binnen de beschikbare capaciteit en financiën zal in het voorkomende geval van toepassing zijn.
• We gaan door met het faciliteren van initiatieven en het benutten van kennis uit de samenleving. Door de maatregelen door de coronacrisis verkennen we hierbij nog nadrukkelijker de digitale mogelijkheden. Verder kijken we, mede aan de hand van de resultaten van het inwonerspanel, wat inwoners, ondernemers en organisaties vinden van inwonerparticipatie en hoe we hieraan beter invulling kunnen geven.
• Meer aandacht besteden aan het ophalen van wensen en ambities, zodat activiteiten en beleid van de gemeente nog beter kunnen aansluiten op de dromen van inwoners. De wensen en ambities kunnen we ophalen met bestaande kanalen zoals onder andere het inwonerpanel.
• Via een zogenaamde kleine initiatieventafel faciliteren we initiatieven vanuit de samenleving, die concreet inhoud geven aan de toekomstvisie.
• We blijven nadrukkelijk inzetten op jeugdparticipatie. Denk hierbij aan het jaarlijkse jeugdcongres, de jeugdburgemeesters en interactieve sessies met jongeren over onderwerpen die ze zelf belangrijk vinden. We hechten grote waarde aan de inbreng van jongeren en nemen dit waar mogelijk mee in de besluitvorming. Natuurlijk bepalen soms specifieke omstandigheden in hoeverre hieraan invulling gegeven kan worden.

Wat willen we bereiken?

• We bundelen onze krachten in diverse samenwerkingsverbanden waardoor we een grotere rol van betekenis kunnen spelen en in staat zijn om publieke partijen gerichter te kunnen beïnvloeden en onderlinge afstemming te realiseren. Dit doen we omdat de grote maatschappelijke opgaven zich niet tot onze gemeentegrenzen beperken en er minder concurrentie plaatsvindt  tussen individuele gemeenten, maar juist tussen sterk presterende en geprofileerde regio’s.
• Lokale en subregionale opgaven nadrukkelijker op de nationale en regionale agenda’s krijgen en zodoende de realisatiekansen te vergroten.

Wat gaan we daarvoor doen?  

• Afhankelijk van de opgave werken we samen in diverse regio’s zoals Hart van Brabant, Noordoost Brabant en De Langstraat, maar ook met andere samenwerkingsverbanden (zoals GGD, GOL, Meierij, Maasgemeenten, Vestingsteden), bedrijven en kennisinstellingen.
• We maken ons sterk om samen met onze partners in Midden-Brabant de speerpunten te realiseren uit de strategische meerjarenagenda Regio Hart van Brabant 2019-2023 en de kaders van de begroting 2021 Regio Hart van Brabant. Met onze partners in Noordoost-Brabant geven we vanuit het nieuwe bestuursconvenant de komende jaren invulling en uitvoering aan de samenwerkingsagenda overheden ‘Richting 2030’. Voor het komende jaar doen we dat aan de hand van de  kaders uit het jaarplan en begroting 2021 Regio Noordoost-Brabant.
• We continueren de huidige samenwerking op het gebied van Wonen, Economie & Leisure en Transities in Langstraatverband. Aanvullend zetten we in op onderwerpen als ondermijning en arbeidsmigranten.
• We zetten actief in op de totstandkoming van het Van Gogh Nationaal Park, waarin de Loonse en Drunense Duinen, het Groene Woud en de Oostelijke Langstraat binnenkort samen gaan.

Wat willen we bereiken?

• Steeds meer diensten via internet aan onze inwoners en bedrijven aanbieden. Daarnaast houden we de traditionele kanalen open.
• De informatiebehoefte van inwoners en ondernemers is leidend bij het aanbieden van online informatie via heusden.nl, social media en e-nieuwsbrieven. De nieuwe website Heusden.nl helpt inwoners en ondernemers zo goed mogelijk om de belangrijkste taken waarvoor zij de gemeente nodig hebben, online te regelen.

Wat gaan we daarvoor doen?

• Ondersteuning bieden bij de Omgevingswet. Digitalisering is een belangrijk hulpmiddel voor een goede en eenvoudige uitvoering van de Omgevingswet. Het stelt initiatiefnemers in staat om digitaal vergunningen aan te vragen en meldingen te doen en daarbij sneller te beschikken over informatie over de kwaliteit van de leefomgeving en over de regels die daar gelden.
• Digitaliseringstrends in het Sociaal domein volgen. Bijeen en de O3-partijen ondersteunen in deze trends door ze te faciliteren en adviseren.

Wat willen we bereiken?

• Zorgvuldig en betrouwbaar omgaan met de gegevens van onze inwoners en bedrijven volgens de Baseline Informatiebeveiliging Overheden (BIO) en de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).

Wat gaan we daarvoor doen?

• Uitvoeren en doorontwikkelen van het informatiebeveiligingsbeleid gebaseerd op de BIO: waaronder het uitvoeren van risicoanalyses, toegangsbeveiliging, effectief omgaan met beveiligingsincidenten, enzovoort.
• Houden van uitgebreide audits op de gegevensbescherming volgens de BIO & AVG met de ENSIA-audit.
• Actueel houden van het bestand van het verwerkingsregister. Hierin worden de gegevensverwerkingen vastgelegd en de eventueel daarbij betrokken (externe) partijen.
• Uitvoeren en doorontwikkelen van het privacybeleid gebaseerd op de AVG, waaronder het sluiten van verwerkersovereenkomsten en het uitvoeren van risicoanalyses, zogeheten DPIA’s. Daarbij zal met name gefocust worden op samenwerkingsverbanden.

Wat willen we bereiken?

• We verkopen gemeentelijke gebouwen en (cultuur)gronden die niet meer nodig zijn voor de uitvoering van beleid. Dit is gunstig voor de financiën van onze gemeente.

Wat gaan we daarvoor doen?

• We verkopen deze gemeentelijke eigendommen gefaseerd en als de gelegenheid zich voordoet. We hebben de te verkopen gemeentelijke gebouwen geprioriteerd. De (cultuur)gronden ruilen we direct of indirect om verschillende doelen te realiseren voor ruimtelijke ontwikkeling. Indien het bezit van de (cultuur)gronden hiervoor niet nodig is, kan verkoop worden overwogen